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2024-12

綠天使集團(tuán)|招商引資規(guī)范化流程(下)

 發(fā)布時(shí)間:2024-12-06


綠天使集團(tuán)
招商引資規(guī)范化流程

    本流程是由綠天使科技發(fā)展集團(tuán)有限公司制定,主要圍繞招商引資標(biāo)準(zhǔn)化流程、明確招商計(jì)劃、招商辦法、招商專(zhuān)班、項(xiàng)目評(píng)估、政企對(duì)接、談判簽約、企業(yè)落地服務(wù)等具體實(shí)施流程和要求。

PART1
綠天使招商專(zhuān)班

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   1. 綠天使根據(jù)項(xiàng)目需求以招商部、項(xiàng)目部、投資部、運(yùn)營(yíng)部成立專(zhuān)項(xiàng)小組,評(píng)估企業(yè)投資選址可行性方案。專(zhuān)項(xiàng)小組在一周內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與匹配政府的精準(zhǔn)對(duì)接,跟進(jìn)雙方合作直至企業(yè)成功選址落地,并為項(xiàng)目提供科技創(chuàng)新、商業(yè)模式升級(jí)、資本賦能等專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)。

    2. 專(zhuān)班小組對(duì)有意向的投資企業(yè)進(jìn)行勘察,全面了解客商情況及投資信息,包括投資項(xiàng)目的投資規(guī)模、投資方式、市場(chǎng)前景、產(chǎn)值、稅收、效益、產(chǎn)品、技術(shù)、環(huán)保、資信、法人等方面情況,對(duì)企業(yè)相關(guān)情況集中進(jìn)行分析、論證、評(píng)估形成項(xiàng)目可行性方案。

PART2
綠天使項(xiàng)目評(píng)估

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    1. 評(píng)估對(duì)象

    擬引進(jìn)投資項(xiàng)目、及擬達(dá)成投資相關(guān)的事項(xiàng)等

    2. 基本原則

    2.1 科學(xué)性原則:指標(biāo)設(shè)置應(yīng)有明確的科學(xué)內(nèi)涵,數(shù)據(jù)選取應(yīng)客觀(guān)、真實(shí),并符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定;

    2.2 導(dǎo)向性原則:指標(biāo)設(shè)定應(yīng)突出對(duì)“選資”成效的評(píng)價(jià),加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新能力、資源消耗、環(huán)境保護(hù)、土地集約利用、履行社會(huì)責(zé)任等內(nèi)容的評(píng)價(jià),有效引導(dǎo)投資項(xiàng)目由重規(guī)模向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變;?

    2.3 定量和定性相結(jié)合原則:堅(jiān)持定量分析和定性分析并重;

    2.4 技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析相結(jié)合的原則;

    2.5 項(xiàng)目之間可比性原則:通過(guò)比較、擇優(yōu);

    2.6 可操作性原則:評(píng)估的指標(biāo)切合實(shí)際,符合現(xiàn)實(shí)需求;

    2.7 經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)生態(tài)效益相結(jié)合原則:招商引資既要考慮短期利益,又要兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    3. 評(píng)估內(nèi)容

    3.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:了解項(xiàng)目所在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì),評(píng)估市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)份額以及市場(chǎng)增長(zhǎng)率等因素,以確定項(xiàng)目在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)性;

    3.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:評(píng)估項(xiàng)目所涉及的關(guān)鍵技術(shù)是否成熟和可行。考慮技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新等方面的風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性和可持續(xù)性;

    3.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:評(píng)估項(xiàng)目的投資回報(bào)率、財(cái)務(wù)可持續(xù)性和現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)指標(biāo)。分析項(xiàng)目的成本、收入和支出,預(yù)測(cè)項(xiàng)目的盈利能力和償債能力,判斷項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

    3.4 政策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:評(píng)估項(xiàng)目所在地區(qū)的政策環(huán)境和法律法規(guī)對(duì)項(xiàng)目的影響。了解政府的支持政策和相關(guān)法律法規(guī),評(píng)估政策變化對(duì)項(xiàng)目的影響,避免政策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的不利影響;

    3.5 管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:評(píng)估項(xiàng)目管理層的能力和經(jīng)驗(yàn),以及項(xiàng)目組織、人員、資源和流程等管理方面的風(fēng)險(xiǎn)。確保項(xiàng)目具備有效的管理機(jī)制和管理能力,降低管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響;

    3.6 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:評(píng)估項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響和環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的影響。考慮項(xiàng)目的環(huán)境容忍度、環(huán)境保護(hù)要求和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理措施,確保項(xiàng)目在環(huán)境方面的可持續(xù)發(fā)展;

    3.7 法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:評(píng)估項(xiàng)目所涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)和法律合規(guī)性。了解相關(guān)法律法規(guī)和合同條款,評(píng)估法律糾紛的可能性和影響,確保項(xiàng)目在法律方面的合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)控制;

    3.8 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:評(píng)估項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響和社會(huì)對(duì)項(xiàng)目的影響。考慮項(xiàng)目的社會(huì)責(zé)任、社會(huì)形象和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理措施,確保項(xiàng)目在社會(huì)方面的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

PART1
綠天使政企對(duì)接

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1. 項(xiàng)目接洽

    1.1 將評(píng)估過(guò)關(guān)的企業(yè)相關(guān)情況匯總成資料以及項(xiàng)目可行性方案與政府相關(guān)部門(mén)形成有效對(duì)接;

    1.2 協(xié)調(diào)政府提前做好接洽考察工作方案,包括約定會(huì)談地點(diǎn)、會(huì)談方式、 招商項(xiàng)目資料籌備、準(zhǔn)備贈(zèng)送禮品、用餐等;

    1.3 專(zhuān)班小組帶領(lǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)考察企業(yè)并參加座談,與對(duì)方接洽并贈(zèng)送當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)資料,如當(dāng)?shù)馗艣r宣傳片、投資指南、優(yōu)惠政策文件,同時(shí)向?qū)Ψ骄蜕鲜鲑Y料作詳細(xì)介紹,進(jìn)一步了解對(duì)方投資意向、項(xiàng)目情況、企業(yè)情況,重點(diǎn)了解企業(yè)對(duì)政府的政策要求。

PART1
綠天使簽約談判

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    1.專(zhuān)班小組根據(jù)接洽情況形成項(xiàng)目資料提交政府相關(guān)部門(mén),政府根據(jù)情況反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示,該項(xiàng)目是否由縣市區(qū)、園區(qū)交接或重大項(xiàng)目進(jìn)行下一步項(xiàng)目評(píng)估工作并給出反饋意見(jiàn);

    2.專(zhuān)班小組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn)和對(duì)方要求起草投資協(xié)議書(shū)草案文本,并按法定程序報(bào)雙方審批,按雙方審批意見(jiàn)起草協(xié)議書(shū)正式文本;

    3.確定雙方主體代表;

    4.擬定投資協(xié)議書(shū)主要合同條款,雙方主體代表就項(xiàng)目的主要問(wèn)題和合同的主要條款進(jìn)行協(xié)商,形成洽談紀(jì)要,并提報(bào)相關(guān)部門(mén)批示;

    5.批示通過(guò)后,制定簽約活動(dòng)方案并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,包括簽約地點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)出席人員,會(huì)務(wù)布置等;

    6.起草簽約活動(dòng)有關(guān)文件,印制正式文本并按活動(dòng)方案落實(shí)各部門(mén)簽約準(zhǔn)備向有關(guān)部門(mén)移交和妥善保管招商項(xiàng)目有關(guān)文件并最終簽署投資協(xié)議或合同。

PART1
綠天使企業(yè)落地服務(wù)


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    綠天使集團(tuán)為項(xiàng)目提供科技創(chuàng)新、商業(yè)模式升級(jí)、資本賦能等專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)。

    1. 企業(yè)發(fā)展初期

    1.1 協(xié)助處理公司在策劃、設(shè)立、變更和注銷(xiāo)過(guò)程中的法律服務(wù);

    1.2 協(xié)助企業(yè)草擬股東出資協(xié)議、公司章程、審查各類(lèi)商業(yè)合同等各類(lèi)法律文書(shū)。

    2. 企業(yè)發(fā)展中期

    2.1 協(xié)助企業(yè)組織集中采購(gòu)、訂單分享等共享活動(dòng);

    2.2 為企業(yè)提供商標(biāo)、專(zhuān)利、著作權(quán)等方面知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù);

    2.3 企業(yè)融資方面的金融法律事務(wù)。

    3. 企業(yè)發(fā)展后期

    3.1 為企業(yè)提供治理結(jié)構(gòu)、董、監(jiān)事會(huì)及管理層設(shè)置相關(guān)的法律咨詢(xún)意見(jiàn)及方案設(shè)計(jì);

    3.2 參與企業(yè)改制及股份制改造,包括提供轉(zhuǎn)制程序咨詢(xún)、文件起草相關(guān)手續(xù)代辦;

    3.3 為企業(yè)提供管理層持股及其他期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的方案設(shè)計(jì)及法律文件的起草;

    3.4 企業(yè)兼并收購(gòu)方面股票發(fā)行、上市的全程法律服務(wù);

    3.5 發(fā)展?fàn)顩r監(jiān)督和評(píng)估:對(duì)招商引資項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,定期檢查項(xiàng)目的進(jìn)展情況,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,對(duì)經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)定期做好清退。


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    綠天使集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的專(zhuān)注于服務(wù)戰(zhàn)略新興領(lǐng)域,為快速成長(zhǎng)的科技企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。以孵化基地為支點(diǎn),調(diào)動(dòng)、整合各方資源,為創(chuàng)業(yè)者打造一個(gè)環(huán)境優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。綠天使集團(tuán)目前已運(yùn)營(yíng)18個(gè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)和22個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),成立3支產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)投資基金,孵化企業(yè)3000余家,已投資企業(yè)近70余家。通過(guò)在相關(guān)領(lǐng)域不斷深耕,綠天使集團(tuán)逐步形成以孵化+投資+加速+輔導(dǎo)上市的特色運(yùn)營(yíng)模式,打造鏈條式、專(zhuān)業(yè)化、行業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的升級(jí),推動(dòng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,提升相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、科技化、國(guó)際化,助力行業(yè)整合,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),形成生態(tài)共享的產(chǎn)業(yè)集群。






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