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為中小創(chuàng)新型環(huán)保企業(yè)提供全面預算管理、集團財務管控、資產(chǎn)管理、資金管理、成本管理、會計核算、報表體系、稅務籌劃、財務盡職調(diào)查、財務規(guī)范、上市財務準備、企業(yè)全面風險管理與內(nèi)控管理等咨詢服務。

為中小創(chuàng)新型環(huán)保企業(yè)提供戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、盈利模式設計、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略保障體系設計、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估、戰(zhàn)略管理培訓、細分的戰(zhàn)略專題研究、戰(zhàn)略突破行動、年度行動計劃等服務，并致力于把戰(zhàn)略管理的理念、知識、方法和工具傳遞給客戶，促使客戶內(nèi)生相應的知識和能力。綠天使集團戰(zhàn)略規(guī)劃致力于解決企業(yè)的下列問題：

組織診斷、組織結(jié)構(gòu)設計、公司治理、部門職責與責任體系設計、事業(yè)部制改造、組織運行平臺建設、集團化管控和母子公司體系設計、分權(quán)體系設計、內(nèi)控體系規(guī)范與建設、全面風險管理體系建設、隊伍行為職業(yè)化建設、管理流程設計與再造、業(yè)務流程設計與再造、企業(yè)改制、組織危機管理、組織變革推進、供應鏈管理。

綠天使集團管理咨詢是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的專家，與中小創(chuàng)新型環(huán)保企業(yè)有關(guān)人員密切配合，應用科學的方法對企業(yè)進行調(diào)研、診斷，找出存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，并提出解決方案，指導方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業(yè)的經(jīng)營目標、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的。